Una mente alienígena

 

2026-09-06
An Alien Mind: por qué el chief scientist de OpenAI pide frenar la IA antes de la auto-mejora recursiva

De dónde viene esta advertencia

Traducción del artículo «An Alien Mind» de Jakub Pachocki, chief scientist de OpenAI. Ver el original en inglés.

A mediados de 2023, dentro del proyecto de investigación «RLSlow», vimos los primeros resultados que nos dieron confianza en que íbamos a poder escalar el entrenamiento de modelos de razonamiento, desbloqueando la capacidad de los modelos preentrenados de formar sus propias cadenas de pensamiento. Szymon y yo pasamos esa noche en la oficina, pensando no en los números increíbles de los benchmarks, ni en los productos, ni en los resultados científicos que esta tecnología iba a entregar, sino tratando de procesar un hecho que ponía los pelos de punta: en nuestra vida íbamos a ver máquinas significativamente más inteligentes que nosotros, y ya veíamos la forma de esos sistemas. Nos preguntábamos cómo alertar a la gente sobre la magnitud de esto.

Tres años después, los modelos de lenguaje de razonamiento son una parte del crecimiento acelerado de la economía y están empezando a empujar los límites de la ciencia. Son capaces de operar computadoras e interfaces gráficas, de colaborar con personas y entre ellos, y de llevar adelante proyectos de investigación. También están transformando el panorama de la seguridad informática, y en eso presentan peligros nuevos y claros.

Pasó mucha investigación nueva en este período, y nuestro entendimiento de estos sistemas vuelve a ser un poco distinto del que teníamos en 2023. Sobre la base de resultados internos, tengo una fuerte expectativa de que este ritmo de progreso se pueda sostener hasta la auto-mejora recursiva. Si el desarrollo de la IA sigue por su camino actual, es probable que los sistemas que veamos en los próximos años representen saltos de capacidad de magnitud igual o mayor, y que cada vez manejen más su propio desarrollo.

Es un momento que pide cautela extrema. Me preocupa que nadie esté preparado para las consecuencias de un ascenso rápido y sostenido de la inteligencia de las máquinas. OpenAI va a seguir buscando soluciones técnicas para la alineación y el monitoreo, va a construir sistemas defensivos y va a retener unilateralmente más escalado cuando haga falta. Pero creo que se requieren intervenciones más amplias.

Intelecto que no entendemos del todo

A grandes rasgos, el progreso de la inteligencia de las máquinas está impulsado por el aumento de la potencia de cómputo. En OpenAI internalizamos esto en profundidad alrededor de 2017, después de ver retornos consistentes al escalado a lo largo de múltiples proyectos de investigación[1]. Como resultado, buscamos acceso a mucho más cómputo del que habíamos planeado originalmente, y orientamos cada vez más nuestra investigación hacia un número chico de direcciones muy escalables. Creíamos que esa era la única manera de estar en la frontera de la investigación de IA e influir en los impactos de la AGI.

Hubo algoritmos nuevos desarrollados en el camino, nuevas hazañas de ingenio de equipos e investigadores individuales. Yo los veo en gran parte como descubrimientos a lo largo del camino del escalado: la ciencia del deep learning todavía es naciente, y el progreso algorítmico significativo tiende a correlacionarse con el acceso a cómputo. Si mirás el horizonte a varios años, la IA sigue volviéndose más inteligente a medida que se la escala a computadoras más grandes.

Y, en línea con las predicciones de Ray Kurzweil de fines del siglo XX, ahora nos encontramos en el momento de la historia de la computación en el que la inteligencia de las máquinas empieza a superar a la humana de maneras transformadoras.

La IA se cultiva más de lo que se diseña: es, en primera aproximación, el producto de repetir un paso de optimización directo muchísimas veces sobre una cantidad de cómputo difícil de imaginar. Eso da como resultado un sistema increíblemente complejo que trabaja con conceptos abstractos y puede simular facetas del comportamiento humano. Podemos descubrir varias cosas sobre los pequeños mecanismos que emergen dentro de ese sistema, en un proceso parecido a la neurociencia y, como en la neurociencia, su accionar global se escapa de una descripción que podamos entender del todo.

El estudio de la IA basada en deep learning es, en gran parte, una ciencia experimental. Le ponemos mucho esfuerzo a construir algoritmos con fundamento y a hacer predicciones testeables, pero en el fondo nuestras corridas de entrenamiento a gran escala son experimentos, y a veces sus resultados nos sorprenden. Y cuanto más capaces se vuelven los sistemas, más difíciles de interpretar son los resultados.

Esto se complica más porque los algoritmos actuales, en general, mejoran más rápido las capacidades fáciles de medir que las que son difíciles de cuantificar de forma objetiva. Pasamos mucho tiempo tratando de entender cómo generalizan las capacidades y qué priorizar para avanzar las habilidades que más van a importar en los próximos años. Por ejemplo, creemos que podríamos hacer que los modelos sean mejores específicamente en investigación matemática con foco adicional, pero no priorizamos esa dirección por la urgencia que sentimos con la RSI y la investigación de alineación automatizada, como voy a discutir más adelante.

La inteligencia que produce el escalado del deep learning no es directamente comparable con la inteligencia humana. Para volverse muy relevante en el mundo real —muy útil o muy peligrosa— la IA no necesita igualar o superar todas las capacidades humanas: solo necesita superar las suficientes. Y a medida que sigue superando a los humanos en más y más ejes, se vuelve cada vez más difícil entender con precisión qué tan capaz es.

Enseñarles a las máquinas a amar

Como la inteligencia de las máquinas viene de un proceso fundamentalmente distinto al de la inteligencia humana, no podemos asumir que adhiera a los principios humanos por defecto, ni que generalice a partir de ellos de una manera parecida a la humana. El problema central de la investigación de IA es el de la alineación: lograr que la IA «trate de hacer lo correcto» según los estándares humanos.

Para organizar las direcciones prácticas de investigación, me resulta útil distinguir entre alineación de metas y alineación de valores.

La alineación de metas es, en términos amplios: «¿la IA trata de cumplir la meta que se le puso adelante?». Esto puede incluir cosas como adherir a una jerarquía de instrucciones, o la capacidad de comunicarse y colaborar con personas, de intentar entender sus objetivos. Este conjunto de direcciones fue extremadamente relevante en la práctica.

La alineación de valores es una propiedad más intrínseca del modelo. Es la capacidad de sostener y generalizar a partir de un conjunto de principios de alto nivel; de actuar «razonablemente» incluso cuando se le dan objetivos poco claros o contradictorios, o cuando se la pone en situaciones desconocidas o adversariales. Una IA alineada debería actuar con honestidad e integridad, y con amor por la humanidad.

Claro que el límite entre alineación de valores y alineación de metas puede ser borroso, y preocuparse de verdad por las metas requiere intentar inferir la intención y los valores que están detrás. Pero, en general, cuando hablo de la importancia de largo plazo de la investigación de alineación, me refiero a la alineación de valores.

El desafío fundamental de la alineación de IA es la generalización. A medida que las máquinas se vuelven más inteligentes, se encuentran trabajando con conceptos de nivel más alto y siendo ubicadas en entornos cada vez más distintos de los que encontraron en el entrenamiento. Pueden fallar en generalizar a esas situaciones nuevas los valores que les fueron enseñados y reforzados en su proceso de entrenamiento, y puede ser difícil para nosotros estar seguros de cómo van a actuar. Esto se vuelve todavía más difícil por el hecho de que el ecosistema general en el que se usan las IA está cambiando rapidísimo; por ejemplo, las IA entrenadas hoy tienen que ser robustas para interactuar con una variedad de otras IA. Y algo crucial: necesitamos que las IA del futuro sigan sosteniendo los valores humanos sin importar si creen que están bajo supervisión humana.

Hay dos grandes clases de métodos de entrenamiento para la alineación que se usan hoy en la práctica.

La primera es fomentar el comportamiento alineado como parte del aprendizaje por refuerzo orientado a metas. Las acciones del modelo se evalúan (generalmente por IA) según si son consistentes con un modelo de preferencias, un «spec» o una «constitución», y se premian en consecuencia. Este enfoque puede ser muy efectivo en el caso promedio, y es una parte central de cómo se fabrican los asistentes de IA modernos. Lamentablemente, también puede ser frágil y depende mucho de la cobertura de la supervisión en el entrenamiento y de la capacidad del modelo de generalizar a partir de las situaciones que encontró en el entrenamiento. Por ejemplo, en el incidente de OpenAI y Hugging Face, los agentes preservaron el límite de no hacer ingeniería social contra humanos. Pero claramente fallaron en abstenerse de otras acciones que estaban fuera de alcance y que iban en contra del espíritu de los valores que les habían enseñado en otros contextos.

El segundo enfoque busca aprovechar la capacidad del modelo de generalizar a partir de los datos de preentrenamiento. Esto puede implicar armar datasets de entrenamiento que induzcan alineación, o enfocar al modelo en una parte «alineada» de la distribución de preentrenamiento, como en, por ejemplo, el modelo de selección de persona de Anthropic. La debilidad de este enfoque está en la falta de robustez frente a presión de optimización adicional. Si tomás un modelo que en general piensa pensamientos «alineados» y lo sometés a suficiente entrenamiento donde se le enseña a lograr objetivos muy difíciles, puede aprender a razonar de manera motivada: doblando los pensamientos que parecen «alineados» según lo que haga falta para cumplir la meta. Probablemente vimos un ejemplo de ese comportamiento en incidentes recientes de ciberseguridad que involucraron a un modelo que no es de OpenAI.

Invertimos fuerte a lo largo del espectro de enfoques que cubren estas direcciones. También vemos progreso significativo: GPT-6 Astra es el primer modelo que se beneficia de algunos avances importantes en los que veníamos trabajando hace mucho tiempo, y está significativamente mejor alineado que GPT-5.6 Sol. Igual, es importante reconocer y entender que se necesita mucho más progreso a medida que los modelos se vuelven más capaces; y que el progreso en alineación generalizable puede no superar lo suficiente al progreso en inteligencia general de los modelos.

Monitorear la generalización

No tenemos una teoría satisfactoria de la generalización, y parece poco probable que podamos desarrollar una pronto, al menos sin la ayuda de IA más potente. Por eso, hoy, nuestra capacidad de validar empíricamente nuestras técnicas de alineación es en la práctica, probablemente, incluso más importante que las técnicas de alineación mismas.

La apuesta principal de OpenAI acá fue el monitoreo de la cadena de razonamiento (chain-of-thought monitoring, monitoreo de CoT). Se basa en una idea atractiva por su escalabilidad: gran parte de la capacidad del modelo viene de un proceso de razonamiento verbalizado (la cadena de pensamiento). Si escalamos la optimización sobre los resultados de ese proceso, pero no supervisamos el proceso en sí, esa cadena de razonamiento no tiene incentivo directo en el entrenamiento para ocultar ideas u objetivos desalineados. Esto no significa que el modelo vaya a aprender a externalizar tendencias desalineadas que no dependen del uso de la cadena de razonamiento; pero nos puede permitir monitorear con precisión el aumento de capacidad que viene del razonamiento.

Entendimos la importancia potencial del monitoreo de la cadena de razonamiento al mismo tiempo que desarrollamos los modelos de razonamiento. Cuando lanzamos o1-preview, diseñamos el producto deliberadamente para ocultar la cadena de razonamiento, para protegerla de la presión de supervisión en el largo plazo[2]. Desde entonces, en el desarrollo, nos esforzamos por mantener la regla de no supervisar el proceso de razonamiento. El monitoreo de CoT se volvió una herramienta importantísima para nosotros para estudiar cómo nuestros modelos generalizan a partir de su distribución de entrenamiento, permitiéndonos observar y analizar no solo sus acciones sino también su proceso interno.

Esta herramienta sigue siendo crítica mientras estudiamos la clase de modelos Astra. Sin embargo, lamentablemente, nuestras evaluaciones indican que nuestra capacidad de depender del monitoreo de CoT está disminuyendo progresivamente. Esto viene de una combinación de factores.

* Los modelos de razonamiento modernos se usan en entornos más complejos que o1-preview; su proceso de razonamiento está cada vez más mezclado con la comunicación con personas, con otras IA y con el uso de herramientas. Muchas de esas interacciones tienen que ser supervisadas, lo que desdibuja el límite que buscamos preservar. * La IA está volviéndose mejor en razonar sobre su propio proceso de razonamiento y en manipularlo. * Con la mejora del desempeño del preentrenamiento, también vemos que los modelos se vuelven mucho más inteligentes incluso sin usar razonamiento verbalizado en absoluto.

Estos desafíos no son necesariamente insuperables. Tengo esperanza de que podamos desarrollar intervenciones para mejorar la monitoreabilidad de la cadena de razonamiento de nuestros modelos, por ejemplo formando un mejor entendimiento de la interacción entre los distintos objetivos de optimización y las formas de cómputo en tiempo de prueba que el modelo usa. También creo que puede haber mucho valor en combinar ideas del monitoreo de CoT y del monitoreo de activaciones: escalar el entrenamiento de monitores con acceso directo al interior de las redes, como en los «confessions» de OpenAI. Estamos persiguiendo estas ideas activamente. Igual, espero que el progreso general de la IA esté cada vez más limitado por la confianza en el monitoreo.

Defensa escalable

El argumento más fuerte que veo para seguir entrenando modelos mucho más inteligentes, rápido, es la necesidad de construir sistemas defensivos contra los peligros que plantean otras IA.

Un riesgo claro del que se habló durante todo este año es el de la ciberseguridad: los modelos se están volviendo superhumanos en su capacidad de entrar y salir de sistemas informáticos. Esto amplía enormemente el alcance de los riesgos asociados a la IA: los agentes van a poder acceder a cualquier infraestructura salvo las más seguras, y van a poder afectar directo gran parte del mundo, incluso sin un cuerpo físico. Estamos hoy en una ventana estrecha para usar los mejores modelos disponibles para ajustar significativamente la seguridad de los sistemas críticos.

Lamentablemente, los riesgos asociados a la IA van a crecer de acá en adelante. Un agente muy capaz, explícitamente entrenado e instruido para llevar adelante actos nefastos, presenta un tipo de peligro nuevo; es probable que cruce el alcance de la intención de su operador, generalizando hacia comportamientos potencialmente mucho más maliciosos. El límite entre el uso malintencionado y las acciones autónomas desalineadas se va a desdibujar a medida que la IA gane más agencia. Podemos estar acostumbrados a pensar la IA como herramientas, pero algunos agentes van a estar persiguiendo sus propios objetivos. Van a encontrar maneras de colaborar con personas, negociando con ellas, engañándolas o chantajeándolas.

Además, están los riesgos que vienen de nuevas tecnologías que la IA podría habilitar, como los patógenos diseñados.

Vamos a necesitar IA potente y alineada para la defensa; para asegurar la infraestructura, para proteger contra agentes fuera de control en tiempo real, y para inventar medidas protectoras completamente nuevas. Este va a ser un foco primario de los esfuerzos de despliegue de OpenAI.

Al mismo tiempo, incluso con la incertidumbre que viene del progreso amplio anticipado de la IA y de la necesidad de construir sistemas defensivos, no tenemos que dejar que eso se convierta en una excusa para la imprudencia. La idea de correr hacia adelante a toda costa parece absurda una vez que uno internaliza la seriedad de lo que está en juego.

El ritmo de la RSI

Que la inteligencia de las máquinas juegue un rol cada vez más grande en su propio proceso de desarrollo es una conclusión natural del progreso tecnológico sostenido. Si el progreso de la IA continúa, la auto-mejora recursiva de las máquinas (RSI) va a estar en el núcleo mismo del descubrimiento científico futuro.

La investigación de IA automatizada es una forma más dramática de escalar la inteligencia con cómputo; y, claro, como parte de eso, la IA va a mejorar el sustrato computacional mismo. Y parecido al escalado, enfocamos la investigación de OpenAI hacia la RSI porque creemos que es la única manera de seguir estando en la frontera de la investigación de IA de acá en adelante.

Quiero remarcar que las palabras de arriba no implican que yo piense que acelerar a fondo la investigación de deep learning, sobre todo en el corto plazo, sea la acción colectiva correcta que deberíamos tomar como comunidad de investigación. Pero sí creo que es hacia donde lleva el camino actual, y que todos necesitamos tomar una decisión consciente sobre cómo seguir. Las principales palancas que tenemos son: o dirigir el proceso para fortalecer la alineación y el monitoreo junto con la IA y encontrar maneras de mantener a las personas en el circuito; o coordinar para desacelerar el desarrollo futuro cuando haga falta para ganar confianza en esas medidas.

La mejor forma de seguir adelante que veo hoy es una combinación de ambas.

Los avances concretos que logramos en alineación y monitoreo, en general, estuvieron muy entrelazados con el progreso general de la IA. Grandes ejemplos son el aprendizaje por refuerzo con retroalimentación humana (RLHF), que fue clave para entrenar a los primeros asistentes de IA, y el ya mencionado monitoreo de la cadena de razonamiento, que fue habilitado por los avances en modelos de razonamiento. Tenemos que enfocar el proceso de investigación cada vez más automatizado en desarrollar nuevos insights, algoritmos y teorías de este tipo, y construir de forma iterativa casos de seguridad para IA más capaces.

Escalar los sistemas de IA tiene que estar limitado por nuestra confianza en la seguridad. Necesitamos evolucionar compromisos como el Preparedness Framework de OpenAI o la Responsible Scaling Policy de Anthropic hacia barras de seguridad ampliamente obligatorias para el desarrollo continuado. Pueden ser aplicadas por una red de auditores de terceros, por agencias de gobierno o por organismos internacionales.

El desafío central de automatizar la investigación de IA no es «llegar»: es llegar de una manera que mantenga a las personas como parte del proceso de mejora continuada, y que deje el futuro en manos de la humanidad.

¿Qué sigue?

  1. Navegar el próximo período de progreso de la IA, construyendo un investigador de IA automatizado, iterando con él sobre el problema de la alineación y encontrando maneras de que las personas sigan siendo parte del circuito de auto-mejora.
  2. Entregar los beneficios del progreso científico y del crecimiento económico que las máquinas muy inteligentes habilitan.
  3. Empoderar a cada persona individualmente con una AGI personal.

En este ensayo me enfoqué solo en el primer punto, porque creo que es, por lejos, el más urgente. Igual, tengo una esperanza profunda y una apreciación real por los beneficios que el progreso tecnológico adicional va a traer. Una IA futura alineada podría avanzar la ciencia, desarrollar terapias nuevas y traer abundancia material amplia. Una IA amigable y honesta puede ayudar a las personas a navegar las dificultades que enfrentan en su vida y mejorar de forma significativa su felicidad y su sentido de realización. OpenAI pone una cantidad enorme de esfuerzo en traer estos beneficios. Un ejemplo actual del que estoy orgulloso —y que a mis seres queridos les resultó útil— es la inversión profunda en la capacidad de ChatGPT de proveer información de salud.

Por más grande que sea la promesa de largo plazo de la IA, la mayor parte de nuestro foco debería estar en los próximos años. Estamos enfrentando una transición hacia un mundo con máquinas increíblemente inteligentes, y tenemos que asegurarnos de que esa transición salga bien para la humanidad. Necesitamos encontrar maneras de preservar la agencia humana y consagrar un valor intrínseco a ser humano, en un mundo donde la mayoría de las tareas las podría hacer la IA. Prevenir la concentración extrema de poder en un mundo donde emprendimientos que habrían requerido miles de expertos ahora van a ser alcanzables por unas pocas personas operando una computadora grande. Y asegurar que los humanos sigan teniendo el control del futuro y no queden atrás por un progreso sin control, traído por un intelecto alienígena que excede al nuestro.

Hoy creo que ningún laboratorio resolvió la alineación y el monitoreo a un nivel suficiente como para seguir escalando responsablemente a máxima velocidad por mucho más tiempo. Espero y deseo que las desaceleraciones voluntarias se vuelvan algo habitual hasta que se establezcan barras de seguridad compartidas. Y creo que la coordinación internacional sobre el desarrollo futuro de la IA tiene que volverse una prioridad máxima para los gobiernos de todo el mundo.

Notas al pie

  1. Esto incluía escalar el auto-juego (self-play), la robótica y, en retrospectiva lo más notable, escalar redes recurrentes para modelar lenguaje, que fue el precursor de la línea de investigación de GPT.
  1. Una razón secundaria de ese diseño era prevenir la destilación. Sin embargo, mantener la monitoreabilidad de la CoT fue explícitamente la prioridad más grande para nosotros durante todo el desarrollo.

Preguntas Frecuentes

Las dudas que más surgen

1¿Qué es «An Alien Mind»?

Es un ensayo publicado por Jakub Pachocki, chief scientist de OpenAI, el 6 de septiembre de 2026, en el sitio de OpenAI. Es una advertencia en primera persona: el progreso de la IA avanza más rápido que la capacidad de los laboratorios de entender, alinear y monitorear lo que construyen, y nadie está preparado para las consecuencias de ese ritmo.

2¿Quién es Jakub Pachocki?

Es el chief scientist de OpenAI, el laboratorio que desarrolla los modelos GPT y GPT-6 Astra. En el ensayo habla desde resultados internos del laboratorio, no como observador externo.

3¿Qué diferencia hay entre alineación de metas y alineación de valores?

La alineación de metas pregunta si la IA trata de cumplir el objetivo que se le puso adelante (seguir instrucciones, colaborar, entender lo que se le pide). La alineación de valores es más profunda: es la capacidad de sostener principios de alto nivel y actuar razonablemente incluso con objetivos ambiguos o en situaciones adversas, con honestidad, integridad y «amor por la humanidad». Pachocki aclara que cuando habla de la importancia de largo plazo de la alineación se refiere a la de valores.

4¿Qué es la auto-mejora recursiva (RSI)?

Es el proceso por el cual la inteligencia de las máquinas juega un rol cada vez más grande en su propio desarrollo: la IA mejora la IA, incluido el sustrato computacional sobre el que corre. Pachocki dice que, si el progreso continúa, la RSI va a estar en el núcleo del descubrimiento científico futuro, y que por eso OpenAI enfoca su investigación hacia ahí: cree que es la única manera de seguir en la frontera.

5¿Por qué dice que el monitoreo de la cadena de razonamiento se está degradando?

OpenAI evaluó que su capacidad de depender del monitoreo de CoT disminuye progresivamente por tres factores: los modelos de razonamiento operan en entornos más complejos donde muchas interacciones deben supervisarse y el límite se desdibuja; la IA mejora en razonar y manipular su propio proceso de razonamiento; y el mejor preentrenamiento vuelve a los modelos mucho más inteligentes incluso sin razonamiento verbalizado.

6¿Qué pide concretamente Pachocki?

Tres cosas: que los frenos voluntarios al escalado se vuelvan habituales, que compromisos como el Preparedness Framework de OpenAI y la Responsible Scaling Policy de Anthropic evolucionen hacia barras de seguridad obligatorias (aplicadas por auditores, agencias o cuerpos internacionales), y que la coordinación internacional sobre el desarrollo de IA sea prioridad máxima para los gobiernos.

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