6.1 Preparación inicial (una sola vez)
- Elegí la plataforma que abre CLI. En el artículo: Whop (productos, pricing, checkout, membresías, ads y reportes en la terminal). En tu caso: cualquier herramienta con API/CLI (Stripe, la API de WP de los medios, tu propio backend).
- Instalá el CLI y conectá la empresa:
npm install -g @whop/cli (o el equivalente) → whop login (abre el browser y conecta la cuenta) → whop skills add (le da al agente el conocimiento de los comandos).
- Escribí el brief operativo (sección 4) — es el documento que el agente carga al empezar.
- Primera exploración sin tocar nada:
> "Usá el CLI para mapear este negocio. Mostrame los productos, planes, checkouts, membresías, campañas activas y capacidades de reporte disponibles. No cambies nada."
Eso le da al agente el estado real (no una lista vieja de IDs pegada en un prompt).
6.2 El loop diario/semanal
- Observá — el agente lee el estado del negocio (facturación, clientes, campañas, retención).
- Diagnosticá — te dice qué parte del negocio necesita atención (no seis resúmenes de dashboard).
- Prepará — arma el plan, la campaña, la notificación o la intervención para revisión.
- Aprobá vos — lo que toca plata/clientes/borrado se detiene acá.
- Actuá — el agente ejecuta lo aprobado y verifica (cada escritura termina en una lectura).
- Recordá — el agente actualiza el operator skill con lo que aprendió.
6.3 Ejemplo completo: lanzar una oferta
Pedido:
> "Creá un producto llamado Agencia AI Briefing. Precio $29/mes con prueba de 7 días. Creá un checkout compartible. No cambies nada más."
Acciones internas del agente:
1. Crear el producto con título y descripción finales.
2. Usar el ID devuelto para crear el plan renovable de $29 (período de 30 días, prueba de 7 días).
3. Usar el ID del plan para crear la configuración del checkout.
Verificación (la parte que casi nadie hace):
- el producto tiene el nombre y la descripción correctos;
- el plan renueva cada 30 días a $29;
- la prueba de 7 días existe;
- el checkout apunta al plan correcto;
- devuelve la URL final del checkout.
Definición de terminado: no alcanza con que el comando corra. El agente tiene que leer el resultado y mostrarte que el negocio cambió exactamente como pediste.
6.4 Ejemplo completo: conseguir clientes (hasta el límite de tu aprobación)
Pedido:
> "Generá una imagen, escribí el copy, adjuntá el checkout y armá una campaña de Meta con presupuesto de $25. Dejá todo en borrador."
El agente:
1. Genera el creativo y espera el archivo final.
2. Lleva el ID del archivo + la URL del checkout a la campaña (headline, texto principal, CTA de suscripción, cuenta social, objetivo, presupuesto).
3. Se detiene en borrador y te devuelve: el creativo, cada variación de copy, la URL destino, la audiencia, el presupuesto, el estado actual y la acción exacta para activarla.
Por qué se detiene: cambiar de borrador a activo gasta plata real en una red externa. Todo lo previo es preparación. Encenderlo es tu decisión.
6.5 Ejemplo completo: atender clientes
Preguntas que el agente responde con una pasada estructurada:
> - ¿Qué clientes se unieron esta semana?
> - ¿Qué membresías están vencidas o en cancelación?
> - ¿Alguna campaña de adquisición trajo clientes que se quedan más que otras?
> - ¿Qué problema de cliente merece atención primero?
Intervenciones preparadas (no enviadas):
- la actualización semanal a miembros (elige la experiencia correcta, escribe el título y el cuerpo, muestra quién lo va a recibir — sin enviar nada en la primera corrida);
- cancelaciones, pausas, extensiones y transferencias: el agente encuentra el problema y prepara el arreglo. La decisión final con el cliente queda en una persona hasta que confíes en el flujo.
6.6 Ejemplo completo: mejorar (cerrar el loop)
El agente compara en una sola corrida: facturación, clientes nuevos, churn, gasto en ads, entrega de campañas y salud de membresías. En vez de darte seis resúmenes, te dice dónde está atascado el negocio. Casos típicos:
- el tráfico subió pero la conversión del checkout cayó;
- la facturación creció pero las membresías vencidas se duplicaron;
- la campaña entregó pero el costo de adquisición se pasó del límite;
- las pruebas crecieron pero muy pocos llegaron a la primera experiencia útil.
Después elige un cuello de botella, propone un experimento chico y prepara todo para correrlo. El valor real está en lo que pasa después del resultado:
- si la oferta fue débil → actualizá las reglas de posicionamiento;
- si el agente miró la métrica equivocada → corregí la revisión;
- si una acción se sintió riesgosa → ajustá el límite de aprobación.
Cada corrida debería dejar la próxima un poco menos estúpida.